Повышение эффективности производства

Внедрение новых технологий для повышения эффективности производства. Аудит производственных и ремонтных технологий.

Наши специалисты обладают компетенциями проведения аудита базовых и специфических технологий, использующихся в производственном цикле предприятия.

Типовой процесс проведения технологического аудита разделяется на пять этапов:

1.

Знакомство с руководством и ведущими специалистами предприятия, выявление ключевых проблем, стоящих перед производственными подразделениями и путей их решения. Формирование проектной группы.

2.

Изучение используемых на предприятии технологий, и определение их конкурентоспособности. Обсуждение с командой проекта предложений по повышению эффективности (быстрые победы). 

3.

Анализ конкурентной среды. Выявление технологических преимуществ и трендов. Анализ поставщиков. Анализ рисков. Анализ стоимости жизненного цикла.

4.

Оценка возможности расширения компетенций предприятия на базе новых технологических решений. Разрабатываются варианты стратегий технологического развития предприятия.

5.

Представление результатов аудита менеджменту и поиск вариантов финансирования.

 

 

Будем рады обсудить с Вами варианты аудита технологий производства и ремонта в Ваших условиях.

Разработка сайта - Пять Пика Ру